100

%

Firmu PE CONSULTING jsme založili v roce 2023 po tom, co se naše profesní dráhy střetly v jedné z mezinárodních výrobních společností, kde jsme oba působili v rámci top managementu. Po určité době, kdy jsme společnými silami řešili typické problémy většiny výrobních společností, jsme pochopili, že naše úvahy a náhledy na různé problematiky a jejich řešení jsou velmi podobné, což nás v prvopočátku profesně sblížilo a posléze otevřelo cestu pro vznik přátelství. Společná vize a ambice pomáhat výrobním firmám, prostřednictvím našich dlouholetých, v praxi nabytých a praxí ověřených zkušeností, se stala hnacím motorem pro vznik společné konzultační agentury. Během našich korporátních kariér jsme se potýkali s celou řadou problémů a výzev a součinili při jejich řešení s různými konzultanty. Máme však navnímáno, že přenést tato často bohužel výhradně teoretická řešení do provozních podmínek a možností výrobních společností, nebývá realistické. Proto aktuálně jsme a vždy chceme být v tomto ohledu jiní, vybíráme tedy v rámci známých teorií přesně ty metodiky, které jsou pro Vás, naše zákazníky, reálně aplikovatelné a povedou k cíli, který jste sobě, a v případě spolupráce s námi, i nám vytýčili. Jako přesvědčení zastánci hledání příčin problémů či komplikací přímo v místech jejich vzniku, za spolupráce s personálem zákazníka, jsme samozřejmě připraveni jim čelit kdekoliv je potřeba, tedy přímo ve výrobních a přidružených prostorech.

Ernest Ebu
Spoluzakladatel a jednatel společnosti

15 let zkušeností z oblasti řízení dodavatelské a výrobní kvality v německých, britských, nizozemských a českých firmách a korporacích na pozicích Quality Engineer, Senior Quality Engineer a Quality Manager.

Specializace

  • QMS (Quality Management System)
  • Complaint Management
  • FMEA a kontrolní plány
  • Kaizen
  • 5S
  • ISO 9001/14001
  • Soulad s požadavky a normami
  • Příprava pro certifikace
  • Quality tools (anylýza kořenové příčiny problému: 8D, pareto, ishikawa, 5x proč, atp.)
  • Auditování pracovišť
  • Měření a sortování
  • Vstupní/mezioperační/výstupní kontrola materiálu a produktu
  • First article inspection (FAI)
  • Q-dokumentace
  • Projektové řízení
  • Lakování
  • Neustále a trvalé zlepšování procesů

Jiří Piškula
Spoluzakladatel a jednatel společnosti

15 let zkušeností v mezinárodní výrobní společnosti na pozicích Junior Quality Manager a Production Manager.

Specializace

  • Kontinuální zlepšování výrobních procesů
  • Optimalizace layoutů výrobních závodů
  • Zachycení aktuálních stavů a tvorba optimalizovaných návrhů layoutů
  • Optimalizace výrobních stanovišť
  • Tvorba a správa výrobní dokumentace
  • ISO45001 (BOZP)
  • Problematika plánování výrobních kapacit
  • Odstraňování “bottlenecks“ ve výrobních procesech
  • Normování a časové snímky výrobních operací
  • Design personálních plánů v návaznosti na forecasts
  • Metodické řízení oddělení technologie výrobní společnosti
  • Snižování nákladů na nekvalitu výrobních procesů
  • Automatizace výrobních procesů
  • Projektové řízení

Součástí našeho teamu jsou i další vysoce kvalifikovaní kolegové na pozicích:

  • Mezinárodní svářečský inženýr (IWE)
  • Mezinárodní svářečský technolog (IWT)
  • Evropský inženýr lepení (EAE)
  • Korozní specialista
  • Specialista šroubových spojů
  • Tým auditorů dílenské kvality (vrstvené audity a sortování)